字節(jié)跳動為什么要做多個短視頻產(chǎn)品？
字節(jié)跳動擁有西瓜視頻、火山小視頻、抖音等多款短視頻產(chǎn)品，其中抖音更是炙手可熱的APP，讓很多明星、網(wǎng)紅、草根在上面找到了展示自己的平臺，也讓廣大網(wǎng)民看到了高手在民間的各種神操作！那么字節(jié)跳動已經(jīng)有了抖音，為什么還要做其他的短視頻產(chǎn)品呢？
就短視頻領(lǐng)域，字節(jié)跳動知名度較高的有下面三款產(chǎn)品，分別是西瓜視頻、火山小視頻、抖音。一開始的時候，這三款產(chǎn)品擁有著不同的上線背景和目的：西瓜視頻的前身是今日頭條的視頻頻道，2017年6月才從今日頭條獨立出來升級為西瓜視頻，主打的是1分鐘以上的短視頻。火山小視頻前身是火山直播，2016年4月升級為火山小視頻，主打的是直播和1分鐘以下的短視頻。抖音誕生于2016年9月，快速發(fā)展于2017年，主打的是15秒的年輕人的短視頻社區(qū)。
可以說，早期的時候，西瓜視頻、火山小視頻、抖音的定位很明確，面向的用戶群體也比較有區(qū)分度，西瓜面向普羅大眾、火山面向“五環(huán)外青年”、抖音面向“潮酷年輕人”。
01
從用戶群體和內(nèi)容來看
它們的用戶群體不同。抖音短視頻的用戶群體普通年輕化，集中在25歲到30歲，西瓜視頻的女性用戶更多，主要集中在25-30歲的年輕用戶，而火山小視頻的男性用戶遠高于女性用戶，這是因為它主推的視頻內(nèi)容皆為女性用戶創(chuàng)作，且用戶年齡集中在31-35歲的中年群體。內(nèi)容方向不同。抖音是個人秀，配合音樂巧妙結(jié)合視頻內(nèi)容，提升觀賞性。社交類短視頻，招攬大量明星提升用戶量；并以高品質(zhì)視頻內(nèi)容不斷吸引用戶觀看，提高瀏覽時間。西瓜視頻被細分為很多類別游戲、小視頻、vlog、音樂、綜藝、農(nóng)人、美食、寵物、兒童、搞笑、時尚、等等。而火山小視頻，內(nèi)容大部分都是關(guān)于吃播，段子，技巧，同樣火山也不對用戶上傳視頻進行分類展示。
02
從產(chǎn)品的角度來看
從產(chǎn)品的角度來看，字節(jié)跳動是一個很大的平臺。平臺上孵化的產(chǎn)品不止我們看到的這些。會有很多小團隊同時做不同的內(nèi)容，但產(chǎn)品的趨勢會有趨同。那么哪種產(chǎn)品才有生命力，被大多數(shù)人所接受，最終成為贏家，上市公司將努力引導(dǎo)資金流向這一產(chǎn)品。
03
從企業(yè)和市場角度來看
從企業(yè)決策的角度來看，決策者不能馬上確定哪個產(chǎn)品更具動態(tài)性。在進行戰(zhàn)略討論時，可能有多個產(chǎn)品是可行的，不能得出最終結(jié)論。然后兩個或更多的隊將參加比賽。這種決策方法不僅在字節(jié)跳動這樣進行，在阿里巴巴和騰訊的團隊中也是如此。這是一個很好的方法，可以避免決策造成的市場機會不足。原因是這個平臺有能力和足夠的資金支持這樣的戰(zhàn)略。
從市場角度看，自我競爭的最大優(yōu)勢在于存在問題。您也可以召開內(nèi)部會議，以避免由流沖突引起的內(nèi)部摩擦。當(dāng)然，還是會有內(nèi)耗的，但它會最大化用戶轉(zhuǎn)化率。而且，兩款不同產(chǎn)品的出現(xiàn)，會最大限度地擴大用戶的使用范圍，避免單一產(chǎn)品更新頻率的降低讓我疲憊不堪。更重要的是，如果兩個產(chǎn)品的內(nèi)部資源連接起來，實際支付的成本將大大降低。對于平臺公司來說，這是一種不止一次的狀態(tài)。
04
從人力資源戰(zhàn)略的角度來看
從人力資源戰(zhàn)略的角度來看，留住人才的重要性比留住產(chǎn)品更為直觀。有才能意味著有很多產(chǎn)品。只有這樣，才能開發(fā)出更多的產(chǎn)品，搶占先機，獲得先機紅利。排名第二或第三的公司被迫接受用戶的選擇。
既然我們有能力和資金，而且有人才可以利用，我們能更有效地推動團隊內(nèi)部PK，市場有反饋，也就不足為奇了。在未來，生態(tài)系統(tǒng)更有可能自我生長、自我攔截和自我孵化。市場上可能沒有其他類似的系統(tǒng)。
抖音和西瓜,火山的目標(biāo)人群不一樣。抖音偏一二線城市，職業(yè)化，年輕化人群較多。西瓜,火山偏三四線地域，年齡偏大。呈現(xiàn)內(nèi)容不一樣。抖音內(nèi)容特點突出，正能量，娛樂搞笑，知識展示等等內(nèi)容，同時為企業(yè)為個人打造IP形象為重點。內(nèi)容精致，有內(nèi)涵，有深度。西瓜火山則已普通老百姓段子搞笑為主，貼近老百姓的家長里短。同時西瓜火山以帶貨為主，并且質(zhì)優(yōu)價廉，性價比較高，滿足三四線城市的消費水平。兩者對標(biāo)方向不同。抖音在短視頻品類里一騎絕塵，絕對行業(yè)老大。西瓜火山專門對標(biāo)快手是要跟快手來爭奪流量的?？焓帜茏龅氖拢鞴匣鹕揭苍谧?。從字節(jié)跳動的布局來看，絕對是想要控制未來的短視頻市場。布局完美。
字節(jié)跳動勢頭迅猛，并且不斷對自身進行著無邊界擴展，甚至在全球配置資源。目前在新聞分發(fā)和短視頻領(lǐng)域字節(jié)跳動已經(jīng)形成了規(guī)模效應(yīng)，但是同行業(yè)的競爭者也沒有放棄對內(nèi)容領(lǐng)域市場的爭奪，各類短視頻應(yīng)用層出不窮。
因此，字節(jié)跳動在未來要保持住自身優(yōu)勢或許不能再僅靠技術(shù)優(yōu)勢。內(nèi)容質(zhì)量的監(jiān)管，流量變現(xiàn)渠道的挖掘，版權(quán)的缺失，原創(chuàng)IP的薄弱等問題一個也不能忽視，只有這樣字節(jié)跳動才能不斷完善自我，實現(xiàn)品牌升級。
手機二維碼
